媒體：“致良知”四合院到底有無違法違規，必須有更進一步的調查處理

日前，有媒體爆料稱“致良知”四合院疑似精神控制學員，要求學員在王陽明照片下寫出自己曾做過的惡行。有學員在學習后公開下跪懺悔，稱自己“連畜生也不如”。據了解，“致良知”四合院是一個以企業家為主體、王陽明心學為核心的“學習型”組織。

關于“致良知”的爆料文發布后，很快引起強烈關注。原因很簡單，盡管它是一個企業家為主體的組織，但組織運作方式一點都不高端，而是充滿著匪夷所思的魔幻色彩，將傳銷洗腦的那套精神控制術發揮到了極致，甚至連腰纏萬貫的企業家都未能幸免。所謂的“學習”，并不是真正的知識傳授和交流，而是“講什么你就聽什么”，不能對老師有任何質疑。此外，學員還被反復要求要“起心動念、凈化心靈”，像“能量場”之類典型的傳銷術語，也被拿來反復洗腦傳播使用。

在隔絕外部信息的前提下，通過不停地灌輸和洗腦，以及集體化的儀式加持，就算是那些見多識廣的企業家，同樣會呈現出瘋狂的一面。比如報道提到，有企業高管當眾跪下懺悔，還有另一位企業高管，更是大罵自己“連畜生都不如”，以此“致良知”。

這樣一個魔幻的組織，為何能夠籠絡如此多的知名企業家，依舊存在種種疑點。不過可以大體確認的是，這個名為“致良知”組織，不是真正的學習機構，將組織者和被培訓的企業家串聯起來的，說到底還是賺錢的生意。

比如組織方各種洗腦的目的，是兜售培訓課程和自制的小紅書出版物。一些企業家，則將它當做維系社會關系、達成企業合作的平臺；哪怕企業家自己不參加培訓，派員工前來，還能夠增加員工的服從度和忠誠度。

在“致良知”所觸發的討論中，很多質疑指向了傳銷控制。需要指出的是，傳銷至少有兩個構成條件，第一是精神控制甚至是人身自由的限制，第二是逐級發展下線牟利。

就目前的信息來看，“致良知”組織有精神控制學員的嫌疑，但未見有逐級發展下線，因此很難被定性為傳銷。它其實像另一種女德班，打著國學、傳統文化的旗號，通過洗腦的手段來進行利益收割。而且頗為巧合的是，之前大力倡導弘揚女德的一位講師，搖身一變成了該組織的核心志愿者。

當然，即便“致良知”不涉及傳銷，它所暴露出來的，也遠遠不是一個“良知”問題。比如爆料提到，“致良知”在學員培訓中，曾多次進行關于中醫的夸大宣傳，公然宣稱靠“凈化心靈”來治愈各種疾病，這是否涉及誤導和虛假宣傳？此外，“致良知”對外宣稱是“民間非盈利機構”，但動輒幾千的培訓費用，且域名和非盈利機構域名不符合，是否存在混淆視聽？還有，自制的出版物曾兩次被認定為非法出版物而被處罰，繼續兜售是否合理合法？

如果“致良知”只是單純的商業組織，收費只要足夠透明，培訓內容只要不違法，外人自然很難干涉，更談不上用傳銷的罪名往上套嵌。但目前來看，該組織不僅是有悖“良知”，還牽涉一些潛在的違法違規問題，它是比精神控制更值得深挖的疑點。

不管怎么說，對于“致良知”可能的違法違規，必須要有更進一步的起底和調查處理，而不能因為該組織牽涉的企業家多、能量大，就不了了之。

（原標題：查一查，“致良知”到底有無違法違規）

“探訪”致良知總部基地：志愿者稱學習家庭關系3天3000元

近日，有媒體報道“致良知四合院”疑似精神控制學員，該組織先后拉進多家知名企業董事長參加培訓。

據公開報道，致良知四合院是一個以企業家為主體、王陽明心學為核心的“學習型”組織。創始人白立新畢業于浙江大學，曾任IBM（中國）業務咨詢部運營戰略首席顧問，并先后為聯想集團、中國石油、李寧、諾基亞等30余家企業提供過戰略轉型指導。

自2014年成立至今，該組織先后拉進康恩貝、金蝶、長城物業等28家核心成員的董事長參加，每人繳納數百萬元入會費（網友提供數據）成為所謂的“28核心團隊”。

地圖顯示的“致良知四合院”（又名“向東時光”），實際是致良知文化廣場，在北京市朝陽區東風公園附近。這里有一座三層樓高的紅色平房，被致良知導師稱為“小三樓”。園內招貼欄上是關于人生秘密真理、“詠良知四首示諸生”等標語。

靠近馬路一側的門窗有鐵欄桿且上鎖，而廣場內的房門上寫有“3.0戰略共享中心”，內有一張可容納十人左右的會議長桌，墻上掛了不少字畫。

一位自稱在旁邊公司上班的人表示“不知道這樓是干嘛的，沒見人出來過，上午會有音樂”。

“小三樓”旁是一塊平臺，寫著“致良知文化廣場”，緊挨著樹林的空地上停了4輛車。在附近工作人員看來，“這里就是個公園而已”。

致良知四合院辦公樓 攝影：界面新聞記者陳鑫致良知的總部基地則在東風公園西北方向，是一座精致的四合院，匾額寫著“壹號院”，工作人員將之解釋為“人生的頭等大事”。

門口有兩座神獸石像，走進去，大門右邊懸掛著五塊牌匾，分別是致良知四合院公益文化促進中心、致良知公益基金會、陽明教育研究院、致良知涌泉學院、家庭建設研究院。

再往里走，則是一塊“光輝燈塔”中華民族復興十年之約倒計時牌。致良知四合院官方解釋是，“2018年11月15日，我們莊嚴設立此光輝燈塔，立下十年之約，以中華民族的偉大復興作為心中的光輝燈塔，朝向光明未來，風雨無阻，奮勇向前！”

四合院外的保安王力（化名）告訴界面新聞，14、15歲的青少年主要來上家庭關系課，成人則是企業課堂，分析企業成功或失敗的原因，“企業講得更深層次一點，基本上也是跟家庭都有關系的。”

走進致良知四合院，便能看到一座高約2米的王陽明銅像，右手執燈，左手執杖。內院是典型的中式裝修風格，掛著紅燈籠，院中搭有兩個涼亭，三面都是會議室。

致良知四合院官方賬號在知乎回答中介紹，西廂房、耳房是辦公場所，東廂房是招待重要訪客及重要會議召開之地。正北屋大教室是學習場地。

界面新聞在正北屋房間看到，左右兩邊各三排座位，講臺左右兩旁四座銅像，依次是老子、孔子、孟子、王陽明。東西兩面墻上懸掛著四幅書法作品，分別寫著四句話語：不講一句善意的謊言；不說一句負面的話語；不容一絲不善的念頭；不犯一件曾經的錯誤。

不過，致良知的一位老師告訴界面新聞，這里是老師辦公的地方，平時已經不上課了，企業家很長時間才過來一次，大部分課程都搬到了“小三樓”。

致良知四合院的正北屋大教室 圖片來源：致良知四合院官方資料王力自稱是志愿者，來此一年多了，是長城物業集團的員工，“董事長過來學習受益了，讓我們也過來學習，一起受益，然后服務他人”。

他說，公司派了2名保安，工資仍是由長城物業發放。公司沒有規定做志愿者多長時間，但他認為在這里工作更好，“能讓自己明白好多人生的真理，人這一生來到這世上該怎么度過”。看到有老師從院內走出，他會畢恭畢敬地迎上去問候。

“家庭、父母就是你的根，你的根壞了，你在外面對別人好那都是假的。” 王力說，只有對最親近的人好，才能從心理上裝下更多的人。

王力總結了他從課堂上學習的內容，“如果你是董事長，為了更多人受益，你的企業就會做大做強；如果是為了賺錢而賺錢，高管、員工都是抱著這樣心態給你工作，恨不得把你公司的錢裝自己口袋，你這企業三五年就可能倒閉了。”

據王力介紹，東風公園是總部基地，學習會都在密云，“七、八百人太多盛不下，這里只能容納幾百人”。來上課的人全國各地都有，每個月有2次學習會，每次都是500人以上，此前在懷柔舉行的2019雁棲湖企業家論壇更是有4000位企業家參與。

對于課程培訓費用，王力透露，一般參加3天的家庭關系學習，費用在兩、三千元，企業課分有3天、7天，至少需要1萬元。王力說，“我們這兒是一個公益基金，是公益的，都是AA制的。咱們到外面講課，租人家場地，多少錢都是透明的，下面員工都知道多少錢。”

王力說，1月下旬還會有3天針對家庭關系的課堂，但只能在手機App上看，不過等到大年初一至初四就可以公開收看，“給全國人民呈現一部家庭的課堂”。