從15-16年的時候，電商就逐步興起了，我記得當時還在鄉下的我開始知道有快遞這么個東西了。當時快遞對我來說還只是存在于大城市之中。

每一年的雙十一都炒得非常的火，到后來又衍生出了雙十二，這兩天的銷售數據是很多實體店一年都無法超越的。

19年的時候陸陸續續開始有了店群的操作，到蕞后電商培訓也都逐步增多，電商又進一步推上了高潮。

三個原因告訴你，實體店鋪未來會比電商平臺好做

俗話說物極必反，盛極必衰。既然這么多人看到電商的魅力，一定有很多人投入到電商的行業中，越來越多的人來分蛋糕，那到蕞后只會是狼多肉少的結局。

所以現在做實體店正是風口期，實體店有很大機會逆襲電商，重新翻身做主人，占據商業市場。

1.電商成本

電商行業的興起也導致了其他互補品的興起，比如：物流運輸，開店押金。這兩樣的成本就讓電商這個行業的成本又增多了一項。

為了解決流量問題，又是各種刷單，開車投廣告，這些廣告費就已經非常的高額了。至于其他的售后，財務，稅收等加起來，就又夠電商喝一壺的了。

如果選品不能保證毛利率在50％的話，那基本就是虧損的狀態。我記得我的表姐在前兩年的時候，做淘寶電商賺了不少錢，開了很多家店鋪。現在店鋪封的封，關的關，都不剩多少家了。

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2.雙創政策

做互聯網的人就一定要去看新聞，跟著政策走準沒錯。現在China施行雙創政策，線下店鋪有政府支持，裝修，開店等審批都放寬了一些。China鼓勵大家創業，像我之前在學校上學的時候，還有SYB創業課程和創業資金。

三個原因告訴你，實體店鋪未來會比電商平臺好做

現在大家的生活水平都在逐步提高，年輕人更愿意享受親身體驗的感覺。他們更加注重品質，電商門店就無法做到這一點。

雖然說現在科技很發達，有什么線上試衣服，線上看房等一些操作。但是終究還是不如親身到現場體驗的舒服。

所以說線下實體店未來會比電商要好做一些，趁著那些培訓的人還沒出課程，現在做還是風口期。實體店不管是在地理上還是心理上都是和用戶蕞近的，天時地利人和。