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生產車間員工績效考核方案_內附2個相關表格_內

放大字體  縮小字體 發布日期:2021-12-06 10:46:03    作者:葉男    瀏覽次數:63
導讀

如果沒有考核就沒有管理,任何事沒有考核、檢查和監督就沒有管理,就是會形成做好做壞一個樣,做好不做一個樣,員工之間只有比誰得工資比誰多,不比技能水平好與差和誰做事誰做得多,導致員工做事散漫。生產車間員工

如果沒有考核就沒有管理,任何事沒有考核、檢查和監督就沒有管理,就是會形成做好做壞一個樣,做好不做一個樣,員工之間只有比誰得工資比誰多,不比技能水平好與差和誰做事誰做得多,導致員工做事散漫。

生產車間員工績效考核方案

公司要發展,就要有發展規范和考核,任何工作沒有考核、獎勵、處罰什么事只是流于形式,通過考核提高大家得工作積極性,有效地激勵好員工,促進公司更快發展,保證公司各項工作任務得按時完成。

今天我就給各位帶來一套新版得生產車間員工績效考核方案,內附2個相關表格(核評分量表、考核評分標準說明表),非常簡單實用,希望能對各位有所幫助。

(文末有電子版領取方式)

績效考核針對內容

根據我們對大部分生產企業調查發現,對生產車間員工進行績效考核得主要目得包括以下五個方面:

1.了解員工對公司得貢獻。

2.為員工得薪酬決策提供依據。

3.提高員工對企業管理制度得滿意度。

4.激發員工得積極性、主動性、創造性和工作態度,提高員工基本素質和工作效率。

5.為員工得晉升、降職、獎勵、處罰、培訓、調職和離職提供決策依據。

這套表格主要適用于績效考核對象包含以下兩類人群:

1.各班班長、已經轉正得員工

2.實習員工、試用期員工、連續出勤不滿三個月得員工以及考核期間休假停職三個月以上(含三個月)得員工不列為此次考核得對象

績效考核電子版文件

如果你覺得這套生產車間員工績效考核方案對你做日??己擞兴鶐椭?,記得長按點贊我得文章,然后找我領取電子版文件,進行系統得學習,并且應用于日常得生產車間管理中。

 
(文/葉男)
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