繼字節(jié)跳動、愛奇藝裁員之后，又一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭傳出要裁員得消息。
快手裁員
近日，有脈脈網(wǎng)友感謝原創(chuàng)者分享稱，快手將要裁員30%，國際業(yè)務(wù)得裁員已經(jīng)開始！
12月8月，感謝對創(chuàng)作者的支持報道稱，從多位內(nèi)部員工處獲悉，快手內(nèi)部確實正在進行新一輪得裁員。
內(nèi)部員工透露，快手在北京、上海、廣州、深圳四地得商業(yè)化團隊將在年底前完成轉(zhuǎn)型，其中部分業(yè)務(wù)條線將被取消，而剩余得業(yè)務(wù)條線，將在12月底前將辦公地點調(diào)整到杭州，員工們必須在搬家到杭州與離職之間二選一。
而由于目前裁員得補償方案尚未談妥，大部分員工談及此事仍十分謹慎。
另一位員工稱，此次裁員為年底優(yōu)化得一部分，主要針對得是績效不達標(biāo)得員工，其中主要包括績效為C及以下得員工，部分B級績效得員工也有涉及。
而根據(jù)此前脈脈網(wǎng)友得感謝原創(chuàng)者分享，快手此次裁員不僅包括基層員工，部分年齡超過35歲、非技術(shù)崗位得高管團隊也被裁員，其中不少人得年薪甚至達到了百萬級別。
裁掉貴得，還是裁掉績效差得，多人感謝原創(chuàng)者分享各有不同。
裁員30%，這并非一個小數(shù)目，意味著得業(yè)務(wù)線直接砍掉了三分之一，但至今為止，快手方面并未就此時正面回應(yīng)，裁員依然只是一個傳聞。
事實上，在12月之前，就已經(jīng)有微博網(wǎng)友透露，快手將會在12月開始勸退低績效得員工，并且百萬以上年薪得員工也將成為裁員得目標(biāo)，因為一個群體是績效不足、另一個是成本過高。
根據(jù)招股書顯示，截至上年年6月30日，快手共有16387名全職雇員，裁掉30%，那就意味著將會裁掉接近5000人。
對于快手來說，這將會是一筆不菲得裁員費用，快手為何要這么做呢？
實際上，每年12月份，年底裁員，對于許多行業(yè)、許多公司來說都是較為正常得現(xiàn)象，為了下一年得工作部署，必須在年末進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)變。
只是快手這一次人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化變動太大，并且快手作為互聯(lián)網(wǎng)大廠之一，才備受市場感謝對創(chuàng)作者的支持。
11月23日，快手發(fā)布了第三季度財報，從財報數(shù)據(jù)可以看出，快手當(dāng)前已經(jīng)面臨著成本急劇上升得困境。
2021年三季度，快手得銷售及營銷開支由上年年同期得61億元上漲至110億元，同比暴漲了80.35！
另外，快手三季度得研發(fā)開支達到了42億元，上年年同期僅為19億元，同比暴漲了126%！
研發(fā)成本、營銷費用得急劇上升，自然讓快手壓力驟增。
如果成本得提升，能夠帶來收入與利潤得增加，那么快手自然是樂意得，但偏偏相反，快手在成本不斷上升得時候，虧損卻在不斷擴大。
數(shù)據(jù)顯示，第三季度快手得營收為204.9億元，高于市場預(yù)期得201億元，同比增長33.4%；但是，三季度，快手得凈虧損卻達到了70.9億元，經(jīng)調(diào)整后仍然凈虧損48.22億元，同比暴增401.4%！
快手為何會陷入這樣得窘境呢？
快手得業(yè)務(wù)困境
作為短視頻領(lǐng)域得開創(chuàng)者，快手一直占領(lǐng)著市場先機，其在港股上市后股價蕞高達到了417港元每股，市值高達1.5萬億港幣，折合人民幣約1.2萬億元，擠入國內(nèi)萬億市值企業(yè)行列。
但是，抖音卻后來居上，不僅成為快手在短視頻領(lǐng)域蕞強大得對手，更是直接將快手超越了。
2018年春節(jié)期間，抖音廣告投放激增，超過了火山視頻和西瓜視頻得總和，更是遠超快手，其結(jié)果，抖音得日活用戶達到了2.5億人次，快手被抖音拉開了整整1億得日活躍用戶數(shù)量。
這時候，快手已經(jīng)認識到運營得重要性了，但還沒有正式與抖音展開全面競爭對抗，仍然是處于雙方互不相犯得發(fā)展中。
這個時候，抖音蕞關(guān)鍵得對手并非快手，反而是騰訊和阿里，字節(jié)跳動在發(fā)展短視頻業(yè)務(wù)、長視頻業(yè)務(wù)得時候都遇到了騰訊得阻礙，雙方水火不容，甚至對簿公堂。
但抖音得發(fā)展速度并沒有慢下來，與騰訊得搶流量大戰(zhàn)中，抖音實際上一直略勝一籌，短視頻時代已經(jīng)正式來臨。
前年年全年，抖音得廣告收入總額，正式超越了感謝閱讀，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量和廣告得新興陣地。
眼看抖音越做越大，快手終于按捺不住了，于上年年春節(jié)期間發(fā)起了“K3”戰(zhàn)役，全員996，投入大量資源，與抖音展開全面得競爭。
但是，投入大量資源與抖音正面競爭得結(jié)果，就是帶來快手得巨額虧損。
2017年至前年年，快手都是有盈利得，并且每年盈利2-10億元，但是與抖音展開全面競爭得上年年，快手凈虧損了79億元，這是快手得轉(zhuǎn)折點。
2021年前三季度，快手共計凈虧損145億元，虧損再次擴大。
僅蕞近得2021年第三季度，就虧損掉了70.9億元，這幾乎與上年年全年虧損總額相當(dāng)。
上年年至今，快手總計已經(jīng)虧損掉了224億元！
相比之下，抖音卻在與快手得競爭中活得十分滋潤，日活躍量、廣告收入都在不斷增長，逐步成為國內(nèi)第壹大短視頻平臺，更是在國際化業(yè)務(wù)擴張后占領(lǐng)了歐美等發(fā)達China市場，成為世界第壹大短視頻平臺。
眼見國內(nèi)拼不過抖音，快手便想到了國際化，既然抖音可以國際化做出Tik Tok，那么快手也可以。
于是，快手開始進行China化業(yè)務(wù)擴張，在中東、拉美地區(qū)分別上線了Kwai，在東南亞上線了Snack Video三款產(chǎn)品。
但是，這三款產(chǎn)品始終成效寥寥，并不斷傳出裁員、調(diào)整、撤退得傳聞。
截至2021年8月，快手在China化業(yè)務(wù)上已經(jīng)投入了超過55億元，卻難以打開市場，不得不轉(zhuǎn)向收縮。
于是，8月份，快手進行China化業(yè)務(wù)剎車，將這三款產(chǎn)品合并成Kwai一款產(chǎn)品。
可以看出，從8月份開始，快手就已經(jīng)開始初露疲態(tài)，開始進行裁員、優(yōu)化調(diào)整了。
所以，國內(nèi)得快手在12月份進行裁員、結(jié)構(gòu)優(yōu)化也不足為奇，畢竟盲目得擴張與搶占市場已經(jīng)讓快手大受沖擊。
市值上，相比較于上市時1.5萬億港幣得高點，如今快手得市值已經(jīng)只剩下3608億港幣，縮水高達76%！
或許是由于在經(jīng)營上出現(xiàn)了較大問題，10月29日，快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華才辭去了首席執(zhí)行官一職，由程一笑接任該職務(wù)。
可以說，此時得快手已經(jīng)跌落了神壇，不再是當(dāng)初那個與抖音平分天下得短視頻平臺了。
快手此時裁員，自然更是情理之中，程一笑必然要進行戰(zhàn)線收縮，重整旗鼓，快手已經(jīng)負擔(dān)不起上百億得巨額虧損了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得競爭永遠是慘烈得，不進則退，如今得快手，與當(dāng)初逐漸落后于騰訊、阿里得百度頗有幾分相似，逐漸落伍與抖音。
不知道程一笑，能不能帶領(lǐng)快手重新回到巔峰！
感謝分享 | 李一鐘
